FALLSTUDIE

Militärisches Übergangsprogramm

Wir haben Teslas KI-, Daten- und Engineering-Teams mit über 300 qualifizierten Veteranen unterstützt, wodurch die Time-to-Hire drastisch reduziert und ein kritischer Fachkräftemangel in einen strategischen Vorteil verwandelt wurde.

EINGESTELLTE VETERANEN
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REDUZIERUNG DER TIME-TO-HIRE
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ROLLENBEREITSCHAFT
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Situation

Schnelle Aufstockung von spezialisierten Fachkräften in den Bereichen Datenanalyse, maschinelles Lernen, Cybersicherheit und fortgeschrittene Fertigung

Wichtige Projekte waren gefährdet, da es Personalverantwortliche, insbesondere in den Bereichen KI und Data Science, schwer hatten, kritische Positionen zu besetzen. Traditionelle Rekrutierungskanäle boten nur eine begrenzte Anzahl von Kandidaten mit der einzigartigen Kombination aus technischer Expertise und Führungsqualitäten, die Tesla benötigte. Angesichts von Hunderten offenen Stellen in den Bereichen Analytics, Engineering und Supply Chain verlangsamten verlängerte Einstellungszyklen die Projektzeitpläne, während der hohe Wettbewerb um KI/Data-Talente eine Bedrohung für Wachstums- und Betriebsziele darstellte.

Tesla wollte kritische Fachkräfteengpässe in verschiedenen Bereichen beheben, darunter:

  • Fertigungstechniker
  • Automobiltechniker
  • Logistik- und Supply-Chain-Experten
  • Spezialisten für Materialfluss
  • Data-Analytics-Experten
  • Cybersicherheitsexperten
  • Projektmanager
  • HR-Fachkräfte
  • Führungspositionen

Um die Herausforderungen im Bereich der Fachkräfte, vor denen Tesla stand, zu bewältigen, haben wir die folgenden Probleme identifiziert:

  • Wichtige Projekte waren gefährdet, da es Personalverantwortliche, insbesondere in den Bereichen KI und Data Science, schwer hatten, kritische Positionen zu besetzen.
  • Traditionelle Rekrutierungskanäle boten nur eine begrenzte Anzahl von Kandidaten mit der einzigartigen Kombination aus technischer Expertise und Führungsqualitäten, die Tesla benötigte.
  • Hunderte offene Stellen in den Bereichen Analytics, Engineering und Supply Chain.
  • Verlängerte Einstellungszyklen verlangsamten die Projektzeitpläne.
  • Der hohe Wettbewerb um KI- und Datentalente stellte ein Risiko für Wachstums- und Betriebsziele dar.

Wir haben einen bisher wenig genutzten, aber hochqualifizierten Talentpool von Militärangehörigen im Übergang erschlossen, indem wir ein spezielles Programm entwickelt haben, das ihre Expertise mit den technischen und Führungsanforderungen von Tesla in Einklang bringt und so einen reibungslosen Übergang in zivile Positionen gewährleistet.

Ansatz

Wir haben ein Programm zum Übergang vom Militär in den Zivilberuf implementiert, das auf Zusammenarbeit, Outreach und massgeschneiderter Unterstützung basiert:


Strategische Partnerschaften

Wir haben mit den Teams für den Berufswechsel des Verteidigungsministeriums und Veteranennetzwerken in Grossbritannien, Deutschland, Frankreich, den Niederlanden und Belgien zusammengearbeitet. Diese Allianzen ermöglichten Tesla den direkten Zugang zu Tausenden von Angehörigen der Streitkräfte mit Hintergründen in den Bereichen Ingenieurwesen, Logistik und Analytik.


Gezieltes Engagement

Wir organisierten Rekrutierungsveranstaltungen der Marke Tesla auf Militärkarrieremessen und vor Ort in Tesla-Einrichtungen (einschliesslich Besichtigungen der Giga-Fabrik). Jede Veranstaltung brachte Tesla-Einstellungsteams mit Dutzenden von vorab geprüften und bewerteten Kandidaten zusammen.


Kompetenzabgleich und -angleichung

Unser Team führte ausführliche Beratungen durch, um die Ausbildung und Erfahrung jedes Veteranen den technischen Funktionen von Tesla zuzuordnen. Wir identifizierten übertragbare Fähigkeiten wie Datenanalyse, Systemmanagement und Projektleitung und vermittelten Kandidaten an Positionen in den Bereichen Data Science, Cybersicherheit, Fertigungstechnik und mehr.

Massgeschneiderte Einarbeitung und Unterstützung

Wir haben massgeschneiderte Einarbeitungsprogramme, Mentoring und Schulungen entwickelt, um Veteranen bei der Anpassung an zivile technische Funktionen zu unterstützen. Dies gewährleistete einen nahtlosen Übergang und beschleunigte die Einsatzbereitschaft für komplexe KI- und Datenprojekte.

Dieses Programm füllte nicht nur bestehende Vakanzen, sondern baute auch eine nachhaltige Pipeline von disziplinierten, zielorientierten Talenten für die Zukunft von Tesla auf.

Ergebnis

Das Programm zum Übergang vom Militär in den Zivilberuf übertraf die Erwartungen und lieferte bedeutende Geschäftsergebnisse, indem es:

  • Mehr als 300 Veteranen innerhalb von 12 Monaten in ganz Europa eingegliedert hat
  • Die Time-to-Hire durch gezieltes Sourcing um 40 % reduziert hat

Verbesserte Talentpipeline

Das Programm schuf eine wiederholbare Einstellungs-Engine. Tesla verfügt nun über etablierte Partnerschaften und eine fortlaufende Pipeline von streng geprüften Kandidaten, wodurch die Abhängigkeit von temporären Auftragnehmern und teuren Agenturen verringert wird.

Glaubwürdigkeit und Wachstum

Die Integration von disziplinierten Militärtalenten in technische Funktionen demonstrierte die Führungsrolle von Tesla im Bereich der Workforce-Innovation. Der Erfolg brachte der Personalabteilung und den wichtigsten Stakeholdern Anerkennung für die kreative und äusserst effektive Bewältigung des Fachkräftemangels.

Gestärkte Kandidaten

Veteranen erhielten lohnende zivile Karrieren und nutzten ihr technisches Fachwissen und ihre Führungskompetenz in einem neuen Kontext. Viele berichteten von einer hohen Arbeitszufriedenheit, was die Arbeitgebermarke von Tesla bei militärischen und zielorientierten Kandidaten weiter stärkte.

“Der Übergang vom Militär in eine zivile Rolle war ein grosser Schritt, aber die Unterstützung, die ich durch das Programm erhielt, machte ihn nahtlos. Mein Hintergrund in der Systemanalyse und Dateninterpretation liess sich direkt in meine Rolle bei Tesla übertragen. Es ist unglaublich lohnend, meine Fähigkeiten in einem so hochmodernen Umfeld einzusetzen.”

Veteran Data Scientist, Tesla

Durch das Programm zum Übergang vom Militär in den Zivilberuf half Banba Tesla, einen leistungsstarken, unzureichend genutzten Talentpool zu erschliessen – ausscheidende Angehörige der Streitkräfte – mit den technischen Fähigkeiten und der Führungskompetenz, die erforderlich sind, um den dringenden Einstellungsbedarf zu decken. Diese Initiative zeigt, wie gezielte, integrative Talentstrategien in schnelllebigen, wachstumsstarken Branchen messbare Auswirkungen erzielen können.

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