Wir haben die Nordex SE dabei unterstützt, ihren neuen Geschäftsbereich „Concrete Towers“ in Deutschland von Grund auf aufzubauen, wobei wir innerhalb von 12 Monaten mehr als 150 neue Mitarbeiter an den Produktionsstandorten und in den Windparks eingestellt haben.
Situation
Die Nordex SE, ein führender europäischer Hersteller von Onshore-Windkraftanlagen, gründete im Jahr 2024 einen neuen Geschäftsbereich für Betontürme. Für diese Expansion wurden mehr als 150 Fachkräfte und Führungskräfte benötigt, die zügig an mehreren Standorten in Deutschland eingestellt wurden.
Der Geschäftsbereich musste von Grund auf neu aufgebaut werden – mit eigenen Teams, Strukturen und Prozessen – und das in einem industriellen Arbeitsmarkt, der von erheblichem Fachkräftemangel geprägt war.
Die Ausschreibung sah einen Partner vor, der folgende Anforderungen erfüllen konnte:
- Gleichzeitige Einstellung einer großen Anzahl von Mitarbeitern an verschiedenen Produktionsstandorten und Windparks
- Besetzung von stark umkämpften Stellen, darunter Windparkmanager, HSEQ-Spezialisten, Logistikleiter und technisches Personal
- Internationale Fachkräfte gewinnen und den Umzug, Visa sowie die Anerkennung von Qualifikationen abwickeln
Ansatz
Wir waren 12 Monate lang als Talentpartner für Nordex tätig, unter der Leitung von Doreen Happatz, unserer Talent Acquisition Strategist in Deutschland.
Prozessgestaltung und Talentmanagement
Entwicklung von auf den Geschäftsbereich „Concrete Towers“ zugeschnittenen Prozessen für die Personalbeschaffung, die Einarbeitung und die Mitarbeiterbindung.
Massenrekrutierung an mehreren Standorten
Die Personalbeschaffung an mehreren deutschen Standorten gleichzeitig nach einem einheitlichen Plan und einem einheitlichen Standard durchführen.
Unausgeschöpfte Talentpools
In Zusammenarbeit mit der Bundesagentur für Arbeit, dem Berufsbildungsdienst der Bundeswehr und lokalen Netzwerken.
Internationale Personalbeschaffung
Wir suchen Kandidaten aus mehr als 30 Ländern und kümmern uns um Visa, die Anerkennung von Qualifikationen und den Umzug.
Kernfokusbereiche
Geschwindigkeit: Besetzung von über 150 Stellen innerhalb der 12-monatigen Projektphase.
Branchenexpertise: Personalbeschaffung für sicherheitskritische Positionen in den Bereichen Produktion, Logistik und HSEQ.
Mitarbeiterbindung: Einarbeitungs- und Bindungsmaßnahmen, damit die neue Abteilung die eingestellten Mitarbeiter halten konnte.
Ergebnis
Der Geschäftsbereich „Concrete Towers“ entwickelte sich innerhalb von 12 Monaten vom Start bis hin zu einer voll besetzten Organisation mit nachhaltigen Personalprozessen und einem internationalen Team.
Wichtigste Ergebnisse
Über 150 Neueinstellungen in 12 Monaten
Technische, industrielle und Führungspositionen an verschiedenen Produktionsstandorten und in Windparks besetzt.
Über 30 Länder
Eine internationale Belegschaft – von der Visumbeantragung über die Anerkennung von Qualifikationen bis hin zur Umsiedlung wird alles aus einer Hand abgewickelt.
Eine von Grund auf neu aufgebaute Abteilung
Eine vollständige Organisationsstruktur, ein Einarbeitungsprogramm und Personalprozesse für einen neuen Geschäftsbereich.
Nordex benötigte einen neuen Geschäftsbereich, der auf einem der angespanntesten industriellen Arbeitsmärkte Europas zügig mit Personal besetzt werden sollte. Innerhalb eines Jahres war das Team von Concrete Towers eingestellt, eingearbeitet und einsatzbereit.
Im Rahmen einer 12-monatigen Talentpartnerschaft haben wir Nordex SE dabei unterstützt, mehr als 150 Mitarbeiter aus über 30 Ländern einzustellen und den Geschäftsbereich „Concrete Towers“ von Grund auf aufzubauen.
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