Doreen Happatz versorgte die KI-, Daten- und Entwicklungsteams von Tesla mit über 300 qualifizierten Fachkräften, verkürzte damit die Zeit bis zur Einstellung erheblich und verwandelte einen kritischen Fachkräftemangel in einen strategischen Vorteil.
Situation
Schnelle Aufstockung von spezialisierten Fachkräften in den Bereichen Datenanalyse, maschinelles Lernen, Cybersicherheit und fortgeschrittene Fertigung
Tesla wollte kritische Fachkräfteengpässe in verschiedenen Bereichen beheben, darunter:
- Fertigungstechniker
- Automobiltechniker
- Logistik- und Supply-Chain-Experten
- Spezialisten für Materialfluss
- Data-Analytics-Experten
- Cybersicherheitsexperten
- Projektmanager
- HR-Fachkräfte
- Führungspositionen
Um die Herausforderungen im Bereich Personalmanagement anzugehen, mit denen Tesla konfrontiert war, identifizierte Doreen die folgenden Probleme:
- Wichtige Projekte waren gefährdet, da es Personalverantwortliche, insbesondere in den Bereichen KI und Data Science, schwer hatten, kritische Positionen zu besetzen.
- Traditionelle Rekrutierungskanäle boten nur eine begrenzte Anzahl von Kandidaten mit der einzigartigen Kombination aus technischer Expertise und Führungsqualitäten, die Tesla benötigte.
- Hunderte offene Stellen in den Bereichen Analytics, Engineering und Supply Chain.
- Verlängerte Einstellungszyklen verlangsamten die Projektzeitpläne.
- Der hohe Wettbewerb um KI- und Datentalente stellte ein Risiko für Wachstums- und Betriebsziele dar.
Sie erschloss einen bisher ungenutzten, aber hochqualifizierten Talentpool aus Militärangehörigen, die sich im beruflichen Wandel befanden, indem sie ein spezielles Programm ins Leben rief, das deren Fachkenntnisse auf die technischen und Führungsanforderungen von Tesla abstimmte und so einen reibungslosen Übergang in zivile Positionen sicherstellte.
Ansatz
Sie führte ein Programm zur beruflichen Neuorientierung für ehemalige Militärangehörige ein, dessen Schwerpunkte auf Zusammenarbeit, Öffentlichkeitsarbeit und maßgeschneiderter Unterstützung lagen:
Strategische Partnerschaften
Sie arbeitete mit den Teams für berufliche Neuorientierung des Verteidigungsministeriums sowie mit Veteranennetzwerken in Großbritannien, Deutschland, Frankreich, den Niederlanden und Belgien zusammen. Durch diese Partnerschaften erhielt Tesla direkten Zugang zu Tausenden von Militärangehörigen mit Hintergrundwissen in den Bereichen Ingenieurwesen, Logistik und Analytik.
Gezieltes Engagement
Sie organisierte Rekrutierungsveranstaltungen unter dem Tesla-Markennamen auf Militärkarrieremessen und vor Ort in Tesla-Einrichtungen (einschließlich Führungen durch die Gigafactory). Bei jeder Veranstaltung kamen die Tesla-Einstellungsteams mit Dutzenden von vorab geprüften und bewerteten Bewerbern in Kontakt.
Kompetenzabgleich und -angleichung
Ihr Team führte ausführliche Beratungsgespräche durch, um die Ausbildung und Erfahrung jedes Veteranen mit den technischen Positionen bei Tesla abzugleichen. Dabei wurden übertragbare Kompetenzen wie Datenanalyse, Systemmanagement und Projektleitung ermittelt, woraufhin die Kandidaten auf Stellen in den Bereichen Data Science, Cybersicherheit, Fertigungstechnik und weiteren Bereichen zugeordnet wurden.
Massgeschneiderte Einarbeitung und Unterstützung
Sie entwickelte maßgeschneiderte Einarbeitungsprogramme, Mentoring-Maßnahmen und Schulungen, um Veteranen bei der Eingewöhnung in zivile Positionen im Technologiebereich zu unterstützen. Dies sorgte für einen reibungslosen Übergang und beschleunigte die Einsatzbereitschaft für komplexe KI- und Datenprojekte.
Dieses Programm füllte nicht nur bestehende Vakanzen, sondern baute auch eine nachhaltige Pipeline von disziplinierten, zielorientierten Talenten für die Zukunft von Tesla auf.
Ergebnis
Das Programm zum Übergang vom Militär in den Zivilberuf übertraf die Erwartungen und lieferte bedeutende Geschäftsergebnisse, indem es:
- Mehr als 300 Veteranen innerhalb von 12 Monaten in ganz Europa eingegliedert hat
- Die Time-to-Hire durch gezieltes Sourcing um 40 % reduziert hat
Verbesserte Talentpipeline
Das Programm schuf eine wiederholbare Einstellungs-Engine. Tesla verfügt nun über etablierte Partnerschaften und eine fortlaufende Pipeline von streng geprüften Kandidaten, wodurch die Abhängigkeit von temporären Auftragnehmern und teuren Agenturen verringert wird.
Glaubwürdigkeit und Wachstum
Die Integration von disziplinierten Militärtalenten in technische Funktionen demonstrierte die Führungsrolle von Tesla im Bereich der Workforce-Innovation. Der Erfolg brachte der Personalabteilung und den wichtigsten Stakeholdern Anerkennung für die kreative und äusserst effektive Bewältigung des Fachkräftemangels.
Gestärkte Kandidaten
Veteranen erhielten lohnende zivile Karrieren und nutzten ihr technisches Fachwissen und ihre Führungskompetenz in einem neuen Kontext. Viele berichteten von einer hohen Arbeitszufriedenheit, was die Arbeitgebermarke von Tesla bei militärischen und zielorientierten Kandidaten weiter stärkte.
„Der Übergang vom Militär in den zivilen Bereich war ein großer Schritt, aber dank der Unterstützung, die ich im Rahmen des Programms erhielt, verlief alles reibungslos. Meine Erfahrungen in den Bereichen Systemanalyse und Datenauswertung ließen sich direkt auf meine Tätigkeit bei Tesla übertragen. Es ist unglaublich bereichernd, meine Fähigkeiten in einem so innovativen Umfeld einsetzen zu können.“
– Data Scientist und Veteran, Tesla
Im Rahmen des „Military Transition Programme“ half Doreen Tesla dabei, einen leistungsstarken, bisher ungenutzten Talentpool (aus dem Militär ausscheidende Soldaten) zu erschließen, der über die technischen Fähigkeiten und Führungsqualitäten verfügt, die zur Deckung des dringenden Personalbedarfs erforderlich sind. Diese Initiative zeigt, wie gezielte, inklusive Talentstrategien in schnelllebigen, wachstumsstarken Branchen messbare Ergebnisse erzielen können.
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