Wir haben die Carlyle Group dabei unterstützt, die Wertschöpfung nach der Akquisition zu beschleunigen, indem wir einen Chief Data Officer mit nachgewiesener Expertise in Datenstrategie und -transformation vermittelt haben. Der neue CDO implementierte schnell Predictive Analytics und digitale Innovationen, wodurch die operative Effizienz, die Kundenerfahrung und das Umsatzwachstum im Einklang mit den strategischen Zielen von Carlyle verbessert wurden.
Situation
Die Carlyle Group musste die Wertschöpfung nach der Akquisition durch eine umfassende, datengesteuerte Transformation beschleunigen.
Nach der Übernahme eines großen Transport- und Logistikunternehmens wollte Carlyle die operative Effizienz steigern, neue Einnahmequellen erschließen und die Kundenerfahrung verbessern, indem fortschrittliche Datenkompetenzen genutzt werden.
Zu den konkreten Zielen gehörten:
- Definition und Ausführung einer skalierbaren Datenstrategie, die auf die Geschäftsziele abgestimmt ist
- Implementierung von Predictive Analytics zur Verbesserung des Betriebs und des Kundenservice
- Erzielung messbarer Auswirkungen auf die Effizienz und das Umsatzwachstum innerhalb eines begrenzten Zeitrahmens
- Gewinnung einer Führungskraft mit sowohl technischer Expertise als auch Einfluss auf Vorstandsebene, um die Transformation voranzutreiben
Um dies zu erreichen, benötigte Carlyle einen erstklassigen Chief Data Officer mit nachgewiesener Erfahrung in groß angelegten, anlagenintensiven Unternehmenstransformationen und der Umsetzung von Datenstrategien nach Akquisitionen – eine Person mit fundierten technischen Fähigkeiten, strategischer Vision und operativer Führungskompetenz.
Ansatz
Wir wurden beauftragt, einen transformativen Chief Data Officer zu identifizieren, zu gewinnen und zu vermitteln, um die Datenstrategie der Carlyle Group nach der Akquisition voranzutreiben. Dies umfasste:
Gezielte Suche nach Führungskräften
Fokus auf Führungskräfte mit Erfahrung in groß angelegten Transformationen innerhalb komplexer, anlagenintensiver Unternehmen
Nachgewiesene Expertise
Priorisierung von Kandidaten mit einer starken Erfolgsbilanz bei der Umsetzung von Daten- und Analysestrategien nach Akquisitionen, mit Fähigkeiten in den Bereichen Predictive Analytics, operative Verbesserung und digitale Innovation
Strenge Bewertung
Nutzung unseres Private-Equity- und CDO-Netzwerks zur Bewertung der technischen Fähigkeiten, der strategischen Vision und der operativen Führungskompetenz
Beschleunigte Umsetzung
Steuerung des gesamten Prozesses innerhalb eines begrenzten Zeitrahmens, um die dringenden Transformationsziele von Carlyle zu erreichen. Wir konzentrierten uns auf Führungskräfte, die fundierte technische Kenntnisse mit Einfluss auf Vorstandsebene kombinierten, um eine messbare, strategische Wirkung zu erzielen.
Ergebnis
Die von uns vermittelte Führungskraft ermöglichte es der Carlyle Group, ihre Transformation nach der Akquisition zu beschleunigen und kritische Meilensteine der Wertschöpfung innerhalb eines engen Zeitrahmens zu erreichen.
Schlüsselposition
Chief Data Officer (Datenstrategie & Transformationsführung)
Innerhalb von acht Wochen eingestellt, um die umfassende Datenstrategie zu leiten und Predictive Analytics zur Verbesserung des Kundenservice und der operativen Leistung zu implementieren. Erzielte signifikante Effizienzsteigerungen und erschloss neue Umsatzmöglichkeiten im Einklang mit dem Wachstumsplan von Carlyle nach der Akquisition.
„Eine datengesteuerte Transformation in einem komplexen, kapitalintensiven Unternehmen wie dem unseren zu realisieren, war eine große Herausforderung. Dank Banbas zielgerichteter Suche und fundierter Branchenkenntnisse konnten wir einen Chief Data Officer gewinnen, der nicht nur unsere technischen Anforderungen verstand, sondern auch auf Vorstandsebene Einfluss nahm. Die Auswirkungen auf die operative Effizienz und das Umsatzwachstum waren unmittelbar und transformativ.“
—Chief Transformation Officer, Carlyle Group
Mithilfe einer gezielten Executive Search haben wir die Carlyle Group bei der Suche nach einem Chief Data Officer unterstützt, der über die strategische Vision und das technische Fachwissen verfügt, die für die Transformation nach der Akquisition erforderlich sind. Durch die schnelle Vermittlung einer Führungskraft mit Kenntnissen in den Bereichen Predictive Analytics und Operational Improvement haben wir Carlyle in die Lage versetzt, Effizienzsteigerungen und neue Einnahmequellen zu erschließen—und so gezeigt, wie fokussierte Talentstrategien die Wertschöpfung in komplexen, kapitalintensiven Branchen beschleunigen können.
Transformation mit Banba
Unser Ziel ist einfach: Ihrem Unternehmen genau dann erstklassige KI- und Data-Science-Talente zur Verfügung zu stellen, wenn Sie sie benötigen. Vertrauen Sie auf Banba, um Lösungen bereitzustellen, die Innovation, Effizienz und Wachstum fördern.
